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只会用物质开心足疗师
有些足疗店只是向足疗师下规定，每月必须推销出多少钱的会员卡，否则就会扣工资等等。
这样时刻长了，足疗师的身体和心理都会感到很疲乏，有时候自己尽力了但是还是达不到要求，感觉自己的尽力，付出和收获长时刻不成正比，而且自己的才能也不能得到必定，足疗师就会相当消沉，这样会直接影响到对顾客的服务，也会直接影响到足疗店的收益。
所以，要在给予足疗师物质上的满意后，再给予足疗师必定，在心理上是极大的安慰。
足疗店能够组织一些业余的娱乐活动，让辛苦了的足疗师得以放松，也能够促进足疗师之间的彼此*流和*流，会有事半功倍的效果。
家族化办理
有些足疗店老板出于自己的考虑，重用亲朋好友，自己培育自己的人才，这样会直接导致人才结构僵化，也让人觉得是在排斥外来的思维和阅历，自己的阅历只是在狭小的圈子中重复使用，使足疗店越来越失去活力。足疗店应当广开门路，招贤纳士，到达双赢的效果。
把阅历当才能看
一直以来，有阅历者总是比较骄傲，以为自己比较“优秀”，更加有资格做决议。足疗经理人们在对待老职工上，都会有一些的偏袒，也片面的以为老职工的话更可信，由于他们资格老。现实上，有十年阅历的人不一定有十年的阅历，也不一定比没有阅历的人精干。
我们应当看现实说话。对事不对人，客观的看待问题，不是有阅历的人就一直靠着阅历吃饭，时代在前进，我们都要不断地学习，不断地更新自己的知识，才能和足疗店共同开展，而不会被容易淘汰掉。
数说走掉的足疗师
这种做法给人的感觉相当不舒服，由于足疗师并不是一定会长久的留在某个足疗店中，我们都有自己的就业选择权，当足疗店的方针和足疗师的方针不一致，或者是足疗店满意不了足疗师的开展时，足疗师都是有可能会脱离的，这样的数说脱离的职工，毫无意义，反而会拔苗助长，留不住剩余的职工。