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有一天，一个S*不错的足疗老板再次这样跟我说，我总算不由得反诘他：“即便你开的薪酬和人家相同，但你知道为什么足疗师仍是跳槽吗？”
这不仅仅薪酬低的问题
你也知道，近年来，足疗行业频遇“用工荒”，特别是大节日前后，人员丢掉更是惊人。其实，这不仅仅是薪酬低的问题，更多的时候，是由于他们吃欠好、住欠好、作业环境欠好而构成的。
所以，除了一些老生常谈的要素之外，作为老板想要留住足疗师，想要进步自家足疗店，最直接有用的办法，莫过于从改进足疗师的食宿条件做起。
安居才能乐业
足疗师的底层从业人员，大多来自外地，这就意味着他们离乡背井来到这个城市，来到这个店。假设公司不能给他们供给契合最基本要求的食宿条件，他们会从心理上发作一种失落感，觉得在这个足疗店作业看不到期望，天然就不会积极主动地干事。
但许多老板，并没有意识到改进食宿条件，可以有用进步足疗师的作业积极性。他们认为，足疗师只要有地儿住，有饭吃，就没有什么可挑剔的了，何须还要其他**加本钱？所以，往往忽视了对足疗师食宿条件的改进。
试想，要是换了你在一个没有饭堂、连吃饭也要蹲在路旁边，你会不会想留下来？
而住宿方面，假设把员工宿舍改构成统一的八人世，整齐划一、洁净卫生，让足疗师住得舒舒服服，那么他们劳累了一天，回到这样的宿舍，天然而然就会发作一种幸福感，天然就把这里当成了家。
其实，若是老板可以为足疗师考虑，相同也能获得他们的诚意。有了好的睡觉，足疗师们天然精力十足，不管后厨多忙，我们都能通力合作，充满了拼劲，而这样，才能让饭馆构成一种良性循环。
吃好才能让员工安心
一说到供给给顾客的食物，当老板的都恨不得精雕细镂。可是一说到员工餐，大多数老板便是一副煮熟了算的情绪。某足疗店一天给每个足疗师两餐定的本钱大概在5元左右，不是下脚料，便是市场上最差的材料，那么，足疗师连吃都吃欠好，哪还有心境在你这儿作业呢？
假设能让足疗师吃好一点，每天让收买为足疗师其他买一些好一点的食材，足疗师们吃着香馥馥的饭菜，天然就会觉得这里吃住都比其他足疗店好，也就能安心留在你的公司，为你更好地服务，这两全其美的工作，何乐而不为呢？
比方夏天，你可以主动为他们供给一些凉茶、绿豆汤等，给他们降温消暑。尽管这些东西本钱在5元之外，可是它能让足疗师们感受到你真实的关心。而这5元之外的微薄本钱所收回来的，是他们的努力和勤奋，这不知要逾越本钱多少倍，你说对吗？
许多老板喜爱用严厉的准则和赏罚法令来控制足疗师，想借此来进步菜品的质量，结果却适得其反。为什么？由于足疗师们不高兴，不高兴，不配合，不默契，不主动，作业不发自内心的志愿，所以老板的希望也只能是一厢情愿。
所以说，员工食宿无小事，说它关系着足疗企业的兴衰成败，一点都不为过。在这个方面，你一定要注重他们的感受，不然，换多少批足疗师也是相同。
假设，你还在足疗店的业绩上不去？那么你不妨现在就先想想，你让你的足疗师吃好了吗？让他们住好了吗？你用心对待足疗师了吗？